以下是劳工及福利局（劳福局）局长孙玉菡今日（九月十八日）在《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划（2026—2030年）》和《行政长官2026年施政报告》有关支援长幼和医疗卫生改革措施记者会的开场发言：

大家好，我用数分钟时间简单讲述社福在《香港第一个五年规划》以及在二○二六年《施政报告》的重点。在《香港第一个五年规划》中，就「切实提升民生福祉 完善民生保障体系」，主要朝六个方向去达致目标。第一是加强支援弱势社群，另外要精准回应支援需要，希望能更有效整合社福资源。一老一少亦是我们的重点，所以大家看到我们既有共建丰盛乐龄社会，同时亦要做到守护儿童福祉，并加强与内地社福的合作交流，尤其是与我们邻近的大湾区城市。

我用数张投影片讲述今年《施政报告》在社福方面的重点。第一，今年我们十分强调科技赋能，以更好处理社福方面的需要，具体而言落实的措施包括政府拨款3亿元成立「社福 AI 实验室」，这主要是协助解决问题和提供帮忙的。同时我们亦会建立「社福数据分享平台」，这是有关数据整合和大数据的应用，两者之间是相辅相成的。

另外，在精准扶助方面，今年的重点其一是我们会正式将照顾者纳入精准扶助的目标群组，令目标群组由现时的三变四。另一个我们会全力去做的是把「政、商、民协作」制度化，会构建一个社福项目配对平台，将社福界的意念和商界的善意和捐款作更好的配对。

我们亦创新地与港交所研究就上市公司每年编备其ESG（环境、社会及管治）报告时提供进一步指引，目的是令他们在环境、社会及管治报告里的捐款能够汇聚到香港的社福需要中。

我们会正式推出新项目──「幸福家友车」，以流动车的模式支援，尤其是居于旧楼的长者和照顾者。至于社区饭堂，我们将扩大覆盖面，由现在南区第一个试点开始做更多。

在居家安老方面，一是增量，不论是大家熟悉的「社区券」，又或是长者邻舍中心、日间护理设施，都会有量的增加。另外我们特意提及「青老」，即年轻的老人家，他们大多都很有活力，很多亦曾接受良好教育，他们本身是很有能力。我们希望「青老」可以参与其中，发挥自己的余热，为我们的老年社会贡献一分力量。

至于院舍服务方面，一如居家服务般是增量，不论是「院舍券」，又或是院舍的数目都有增加。此外，我们会更加用好市场力量，提升安老服务的可持续性，这包括试行将一个政府已经建好的安老处所，让业界尝试作自资营运，这有点像内地的「公建民营」的模式。

另外，我们已经有「鼓励发展商在新私人发展物业内提供安老院舍院址计划」，在私人发展项目中，容许发展商以部分获豁免计算的楼面面积提供安老院舍，现时的想法是进一步放松安排，额外面积除了可用作建院舍外，亦可提供长者日间护理设施，这变得更有弹性，令新建的项目可针对有不同需要的长者提供更好的点对点服务。此外，我们会在津助安老院舍中推行三年的临终照顾服务，更好地对接和医疗之间的关系。

照顾者方面，首先我们在财政津贴方面增加一成，「为低收入家庭护老者提供生活津贴计划」及「为低收入的残疾人士照顾者提供生活津贴计划」的津贴金额由每月3,000元至3,300元，当然我们亦会加大其他方面的支援。

幼儿照顾方面，当中一项是鼓励生育，尤其是大家都很关注的独立幼儿中心，政府计划再增建三所资助独立幼儿中心，合共额外提供约1,800个零至三岁儿童日间照顾名额，接下来数年也会有大幅度增加，尽量集中到零至两岁和两至三岁的名额，令零至三岁的幼儿可以有更多机会用到独立幼儿中心。

此外，在校课后托管服务计划亦已恒常化，并会扩展至全港所有公帑资助小学，让家有小学阶段的家长可以放心上班，无论是自己外出工作也好，或者在照顾孩子方面，也可以得到更好的服务。

在支援残疾人士和特殊需要学生方面，我们会进一步增加名额，令更多有需要人士受惠。在学前康复服务方面，「到校学前康复服务」已达致「零等候」，亦不需要经中央轮候排位，可以直接由幼稚园提供服务。

在精神健康方面，我们今年于北部都会区增设一间精神健康综合社区中心，亦会加强网上青年支援队的服务，并用好香港赛马会的行政长官社会资助计划，资助一系列有关精神健康项目，加强在社区的精神健康支援。

最后是少数族裔，今年我们会把「少数族裔社区大使」计划恒常化，因为我们见到试验计划自推出以来成效显著；现时越来越多的少数族裔人士有相当好的学历，邀请这班高学历的少数族裔担任福利服务义工。我的简介到此为止，多谢大家。